数字化运营技术中心/罗文甫

2020年夏天，我以实习生的身份加入公司，开启了软件工程师的职业生涯。从最初对ERP系统一无所知的“小白”，到如今能够独立负责项目，这段经历让我深刻体会到：成长没有捷径，但每一步都算数。借此机会，我也分享几点成长中的感悟，这些经验或许能帮助新同事少走些弯路。

‌一、从“学生思维”到“职场思维”‌

初入公司时，我像许多新人一样，习惯被动等待“被教”。但很快发现，职场中的学习更多需要主动出击。例如，在参与ERP系统的需求调研时，老师不会直接告诉我“该怎么做”，而是鼓励我观察业务部门的工作流程，自己梳理痛点。为了快速理解业务逻辑，我用了最“笨”的方法：每天跟着老师去不同部门“蹲点”，把用户提出的零散需求整理成流程图，再反复确认每个环节的逻辑是否闭环。这个过程让我明白：‌职场中的学习不是背诵知识点，而是将抽象需求转化为可执行方案的能力‌。

‌二、“把小事做到极致”的魔力‌

新人阶段，我常被分配到看似简单的任务，比如整理数据表字段、调整页面交互细节。起初也会疑惑，“这些琐碎工作真的有意义吗？”慢慢我才逐渐意识到：‌基础工作恰恰是系统稳定性的根基‌。后来，我开始为自己经手的每个细节建立检查清单，从字段命名规范到接口传参格式，甚至弹窗提示的文案是否清晰，都逐一核对。这种习惯不仅让我在后续复杂模块开发中少走了弯路，也让我的代码质量得到了认可。

‌三、从“内部开发”到“客户现场”的思维转变‌

2024年参与外部项目实施时，我才真正理解了“客户视角”的重要性。我们在实施外部客户的项目时，虽然技术实现很顺利，但客户反馈“操作步骤太复杂”。通过驻场观察发现，有些功能确实设计得比较理想化了。我们立刻调整方案，将高频功能整合到同一界面，并增加快捷入口。这次经历让我明白，‌技术方案的价值不在于“多先进”，而在于是否真正解决用户的实际问题‌。团队近年来也逐步优化了需求调研流程，增加了现场调研的频次，确保开发更贴近真实业务。

我也总结了几点成长中的学习方法。‌第一，‌像“海绵”一样学习‌：初期不必纠结“该学什么”，先沉浸到项目中，理解业务逻辑比钻研技术细节更重要；第二，‌建立“问题笔记本”：记录每个疑惑和解决方案，积累半年后回头再看，会发现自己的思维已悄然升级；第三，‌主动跨出舒适区‌：如果有机会参与需求讨论或客户沟通，即使只是旁听，也能快速提升全局视角；第四，‌珍惜犯错的机会‌：新人阶段的试错成本最低，遇到问题及时请教，公司的容错文化会给你足够的成长空间。

个人的成长与公司的进步始终同频共振。那些我们加班调试过的系统模块，正在成为公司数字化转型的基础设施；那些在项目复盘会上争论过的技术方案，最终沉淀为公司的标准化开发范式。这种互相成就的关系，或许就是职场成长最美好的模样。同时，成长从来不是孤独的旅程，很庆幸这五年能与这么多优秀的伙伴同行，期待在未来的时光里，我们能共同攀登更多技术高峰，与公司共同书写更加灿烂的新篇章。最后给大家分享一句话，代码会过时，但解决问题的能力永远保值。